黑龙江森友科技有限公司（以下简称“森友科技”）成立于2015年7月，秉承专业、诚信的经营理念长期致力于企业信息化的咨询、营销、实施及服务领域，致力于为黑龙江地区客户提供最全面的IT解决方案和最专业的企业信息化增值服务。
森友科技拥有一支专注于企业信息化服务的专业团队，积累了丰富的行业经验，是致远互联（688369.SH）在黑龙江地区核心合作伙伴，持续在财务、人力、供应链、智能制造、营销、研发、项目、资产、协同等领域为客户提供数字化、智能化、高弹性、安全可信、平台化、生态化、全球化和社会化的企业云服务产品与解决方案，覆盖智能制造、交通运输、建筑房产、餐饮零售、医疗卫生、教育传媒、能源广电、现代农业及智慧园区等行业，至今已帮助千余家客户成功实现企业信息化建设及数智化转型。
客户简介
葵花药业集团重庆小葵花健康产业发展有限公司是葵花药业集团于2016年8月8日注资5000万成立的全资子公司，小葵花公司自成立之初，便建立全面、科学的膳食补充体系，其中，以益生菌类膳食营养补充剂为主要产品，其分支产品涵盖了复合维生素、矿物质、凝胶类产品及其他功能性膳食补充食品，受众人群涵盖了老年人、成人、女性、儿童及婴幼儿等。
小葵花健康产业发展有限公司将秉承着“以责任为核心，以诚信为基础”的服务宗旨，传承集团多年在制药领域严谨的基因，以专业的研发、生产为前提，以优质的服务为基础，以“改善国人亚健康状态”为目标，为大健康领域的发展和经济的繁荣做出更大的贡献。
管理障点
1. 数据孤岛，各个系统数据需要人为加工报送，各方协作效率低下；
2. 人海战术，数据分析在传统管理手段下难以进行数据管理，无法进行数据收集、清洗，数据处理难度大，难以为企业运营提供合理的指导性分析与展现；
3. 授信控制规则具有行业特性，区别传统信用控制，每笔订单需要人为查审，工作量极大并且授信控制与周转率控制刷新时间长；
4. 轻管理重业务，公司内部协同随意性高，工作流程不能固化。营销政策灵活多变，传统ERP无法满足需求；
5. 多系统并存，外部组织协同全靠手工，微信、QQ、传真、照片、邮寄的老旧方式，重复工作量大，沟通成本高。
信息化建设目标
1. 提高业务部、财务部业务处理效率，协同平台与U8稳定集成，降低原有电子表格使用频次，改变过去手工账与系统账目并行的现状；
2. 降低业务部与厂家，业务部与财务，业务部与OEM厂家，财务部与事业部，财务部与省区，事业部与省区沟通成本；
3. 财务授信由原来人工控制转变为系统控制；
4. 改变流程无法固化现状；
5.提高职能部门与事业部内部事务处理效率。
关键应用场景
授信控制
以省总为单元的授信控制，灵活多变的授信产品控制，以单品回款账期周转率的发货控制，更符合企业成长型企业的财务控制可变性。
系统集成
从订单集成到发货单集成再到物流通知单全面集成，实现基础信息、数据收集、基础档案清洗、异构系统运营数据全面集成。
采购管理
从购货合同到入库付款到发货，全流程覆盖，相关业务数据实时互通。
经销商订单系统
满足行业授信控制特性，实现多类别订单系统。
提供多类别订单“现金”、”授信“、“特批”三种；
现金：适用于现金订货，订货人发起订单前先按订货金额录入现金预付货款审批单，以增加自己的预付款金额，订单审核完成后自动扣减预付款余额；
授信：适用于授信额度发货，当发起订货后会自动减少授信额度，当剩余授信额度小于本次订货额时将无法发起订货，同时如果订货人之前有单品周转率不达标的情况也不允许发起订货；
特批：适用于特殊情况特殊政策的而且有系统内特批单据的发货情况。
订货控制分为三类：授信控制、库存控制、单品周转率控制；系统自动根据类型进行校验订货单。
外部组织协同
小葵花药业的业务协作涉及很多外部组织，这些外部组织的协作管理都要纳入统一的平台运营管理中，包括：ODM工厂管理、ODM工厂生产进度、省总管理、物流协同管理、经销商财务能力、经销商与内部人员协作关系。
应用价值
全面实现内部业务协作管理：完成订单审批、授信控制、周转率控制、服务审批、销售业绩考核、订货审批发货等等，实现内部全业务协同工作，打通组织壁垒；
实现外部组织之间协同协作：经销商订货、省区代订货、特价申请、收货协同制造、通知发货、通知近期周转率商品、订货统计等等，链接上下游，实现大协同；
统一管理的数据平台：实现多组织协同，包括B2B下单、B2M生产；业务协同如物流协同、订单处理、自动化授信控制；财务协同如账期共享、回联确认；管理协同如流程标准化、数据分析。
文章来源：致远互联
